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Pourquoi je n’arrive pas à parler de moi ?

    Beaucoup d’entrepreneurs maîtrisent parfaitement la présentation de leur offre : ils savent expliquer précisément ce qu’ils proposent, comment cela fonctionne, quels résultats en attendre. Mais dès qu’il s’agit de se présenter eux-mêmes, en tant que… 

    Comment arrêter d’avoir peur de déranger ?

      « Je ne voudrais pas déranger. » Cette phrase, prononcée ou simplement pensée avant d’envoyer un message commercial, avant de relancer un prospect ou avant de proposer une offre à un contact, révèle une posture… 

      Comment manager d’anciens collègues ?

        Parmi toutes les situations de management de proximité, celle-ci figure en tête des plus délicates à vivre : devenir, du jour au lendemain, le manager de personnes qui étaient jusque-là des collègues au même niveau… 

        Comment prendre confiance en tant que manager ?

          « Je n’ai pas encore assez d’expérience pour me sentir légitime. » Cette phrase revient inlassablement en séance de coaching, prononcée par des managers parfois en poste depuis plusieurs années, qui continuent pourtant à douter… 

          keys_up_coaching_entrepreneurs-arrive-pas-à-prospecter

          Pourquoi j’ai peur de prospecter ?

            La prospection figure, sans grande surprise, parmi les tâches les plus redoutées et les plus reportées par les entrepreneurs. Ouvrir son fichier de contacts, envoyer un message à un prospect inconnu, décrocher son téléphone pour… 

            Pourquoi je n’arrive pas à vendre ?

              « Je suis doué dans mon métier, mais dès qu’il faut vendre, je bloque. » Cette phrase, entendue en coaching presque toutes les semaines, révèle un malentendu très répandu chez les indépendants et les entrepreneurs… 

              keys_up_coaching_managers_comment_être_crédible

              Comment être crédible comme manager ?

                « Il faut que je m’impose. » C’est souvent la première pensée qui traverse l’esprit d’un manager qui doute de sa crédibilité face à son équipe. Pourtant, la crédibilité managériale ne se construit ni par…